長(zhǎng)輪換策略無(wú)罪6隊(duì)曾拿60+勝場(chǎng)但科爾摸獎(jiǎng)式布陣路走偏了
“如果人們要指責(zé)我給勇士配置了太多優(yōu)秀球員,我欣然接受這樣的批評(píng)。” 前不久勇士總經(jīng)理小鄧?yán)S說出這句凡爾賽的話時(shí)面帶笑容,現(xiàn)在他笑不出來了。 勇士輸給太陽(yáng)后遭遇一波4連敗,排名從最高時(shí)的西部第1跌到了西部第4??紤]到勇士接下來的對(duì)手分別是掘金、火箭、森林狼(2次),若勇士狀態(tài)再無(wú)起色,不到12中旬他們的排名可能跌到附加賽區(qū)。 怪長(zhǎng)輪換策略嗎?可能真怪不著。歷史上,6支球隊(duì)使用長(zhǎng)輪換策略拿下60+個(gè)勝場(chǎng),勇士賽季初也利用長(zhǎng)輪換打出了頂級(jí)攻防。如果策略沒問題,那一定是使用策略的人出現(xiàn)了問題,科爾的抽獎(jiǎng)式排兵布陣令人不解。 2024年休賽期,勇士面臨難題:如何繼續(xù)以36歲的庫(kù)里、34歲的格林為核心打造一支可以與強(qiáng)隊(duì)抗衡的球隊(duì)? 勇士嘗試過追逐保羅-喬治、馬爾卡寧升級(jí)頂層天賦,但最終交易談判以失敗告終。小鄧?yán)S轉(zhuǎn)而引進(jìn)李凱爾、梅爾頓、希爾德,繼續(xù)強(qiáng)化球隊(duì)深度,試圖以深度取勝。 科爾在談到自己喜歡用長(zhǎng)輪換的原因時(shí)曾提到“禪師”菲爾-杰克遜:“我的執(zhí)教風(fēng)格受到了杰克遜的影響,他愿意在任何時(shí)刻使用任何球員。” 科爾特別提到了1992年總決賽公牛與開拓者的G6,第四節(jié)公牛一度落后14分,但杰克遜使用10人輪換,派上了鮑比-漢森和斯蒂芬-金,公牛以長(zhǎng)輪換完成逆轉(zhuǎn)擊敗了使用7人輪換的開拓者奪冠。 在庫(kù)里和格林逐漸老化需要省著用的背景下,科爾用長(zhǎng)輪換沒問題。正如科爾所言,長(zhǎng)輪換的好處是“一套陣容在短時(shí)間里全力輸出,尤其是防守端把強(qiáng)度拉滿,然后換下一套陣容,盡量保證每一個(gè)時(shí)段的輸出效率”。 歷史上秉承這一理念的球隊(duì)不少。最典型的是2016-17賽季的馬刺,當(dāng)時(shí)馬刺有12人出場(chǎng)至少60次且場(chǎng)均出場(chǎng)時(shí)間達(dá)到10分鐘,該賽季拿下61勝一路殺到西部決賽。 1980-81賽季的雄鹿、1990-91賽季和1991-92賽季的公牛、1996-97賽季的爵士以及2013-14賽季的馬刺均有11人出場(chǎng)至少60次且場(chǎng)均出場(chǎng)時(shí)間達(dá)到10分鐘。雄鹿拿到60勝,公牛拿到61勝和67勝,爵士64勝,馬刺62勝,其中公牛和馬刺都拿到了冠軍。 2010年,當(dāng)時(shí)還是太陽(yáng)總經(jīng)理的科爾參加斯隆體育峰會(huì),他提到了太陽(yáng)在排兵布陣時(shí)會(huì)利用數(shù)據(jù)分析查看每套陣容在場(chǎng)時(shí)的正負(fù)值等數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)分析為參考。 就以科爾口中“對(duì)我們有用的工具”來看看本賽季勇士的問題在哪。 2015-16賽季馬刺使用時(shí)間最多的8套陣容只有2套在場(chǎng)正負(fù)值為負(fù)數(shù),而且只是-1分和-10分。該賽季阿爾德里奇、萊昂納德、大加索爾、帕克、吉諾比利是馬刺核心五虎,這8套陣容中有7套至少包括了2個(gè)關(guān)鍵人物。 2013-14賽季,GDP組合還是馬刺主打,那時(shí)候萊昂納德還未完全成長(zhǎng)起來。馬刺使用時(shí)間最多的8套陣容只有1套在場(chǎng)時(shí)正負(fù)值為負(fù)數(shù),這8套陣容有7套至少包括GDP組合中的2位球星,其中有6套同時(shí)還帶著萊昂納德。 再看一個(gè)例子。2017-18賽季,猛龍11人出場(chǎng)至少60場(chǎng)且場(chǎng)均出場(chǎng)時(shí)間達(dá)到10分鐘,他們拿到59勝。當(dāng)時(shí)猛龍的核心是洛瑞和德羅贊,猛龍出場(chǎng)時(shí)間最多的8套陣容有5套中包括兩人中的至少一位。 再看勇士,問題也就出來了??茽栍兴臒o(wú)奈,但其任性也不能忽略。 從王朝時(shí)代的公牛到馬刺再到猛龍,他們都有至少2個(gè)可以合體出戰(zhàn)也可以拆開帶隊(duì)的核心人物,但勇士實(shí)際上只有庫(kù)里。格林雖是防守端中堅(jiān),但進(jìn)攻端他更多作為“庫(kù)里僚機(jī)”出戰(zhàn),單獨(dú)帶隊(duì)進(jìn)攻效果不理想。勇士使用最多的8套陣容中,只有4套有庫(kù)里的身影(當(dāng)然也有傷病因素)。這4套沒有庫(kù)里的陣容中有2套在場(chǎng)正負(fù)值是負(fù)數(shù)。 這就回到了之前的那個(gè)問題:勇士沒有可靠的二當(dāng)家,且角色球員各有特點(diǎn)又各有弱點(diǎn)。進(jìn)入輪換時(shí)間,科爾只能在多個(gè)選項(xiàng)中做試驗(yàn)。這是科爾的無(wú)奈之處,可以理解。 科爾真正的問題在于摸獎(jiǎng)式輪換。梅爾頓報(bào)銷后,科爾少了一個(gè)選擇,精英3D的報(bào)銷對(duì)勇士是重大損失,但也給了科爾縮短輪換的機(jī)會(huì)。科爾非但沒縮短輪換,反而重用沃特斯,啟用斯潘塞,祭出了13人輪換。沃特斯能做的,維金斯、穆迪都能做。斯潘塞沒有哪一項(xiàng)能力是優(yōu)于勇士其他角色球員的。他們適合在某一場(chǎng)扮演奇兵,但并不適合擔(dān)任穩(wěn)定輪換。穩(wěn)定首發(fā)的幾個(gè)球員出場(chǎng)時(shí)間還算穩(wěn)定,可替補(bǔ)席上的球員出場(chǎng)時(shí)間被切割得支離破碎。 輸給籃網(wǎng)時(shí),穆迪8投6中卻只撈到16分鐘出場(chǎng)時(shí)間。 輸給雷霆時(shí),李凱爾關(guān)鍵時(shí)刻被換下成了勇士轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 輸給太陽(yáng),第四節(jié)初科爾在球隊(duì)追到7分時(shí)換上沃特斯、斯潘塞、盧尼,后面一度是盧尼配格林、沃特斯、斯潘塞、希爾德的陣容。庫(kù)里回到場(chǎng)上時(shí)勇士落后10分,而等維金斯重新回到場(chǎng)上勇士已經(jīng)落后17分。 賽后,庫(kù)里表示球隊(duì)?wèi)?yīng)該更有預(yù)見性,這樣大家才能建立起節(jié)奏。實(shí)際上,出場(chǎng)時(shí)間被切割得支離破碎,導(dǎo)致球員找不到節(jié)奏的問題,早在之前勇士還在蜜月期時(shí)就有人提過。 “很多球員(會(huì)因?yàn)闆]有固定的角色安排、出場(chǎng)時(shí)間)有一些挫敗感,對(duì)一些球員來說出場(chǎng)時(shí)間稀碎是很難的,”沃特斯說道。佩頓則表示,給科爾效力就必須時(shí)刻保持待命狀態(tài),因?yàn)槟憧赡茉谌魏吻闆r下上場(chǎng),科爾的排兵布陣從無(wú)固定模式。 勇士4連敗后科爾也在反省,他表示自己打算縮短輪換。但縮短輪換又會(huì)引發(fā)新的問題,那些出場(chǎng)時(shí)間受到影響甚至失去輪換位置的球員是否會(huì)鬧情緒? 到最后,勇士可能還得通過交易,尤其是以零換整的交易來解決球隊(duì)缺少可靠二當(dāng)家的核心問題。 賽季至今交易市場(chǎng)靜悄悄,已經(jīng)觸發(fā)硬工資帽的勇士也沒有什么動(dòng)靜,但小鄧?yán)S一直在做各種準(zhǔn)備。 “簡(jiǎn)單來說,我們?cè)谇煤芏喾恐鞯拈T想買他們的房子,”小鄧?yán)S打了個(gè)比喻,“不管有沒有賣家,我們都會(huì)繼續(xù)敲門,我們總會(huì)找到適合自己的交易?!?/p> 在合適的交易出現(xiàn)前,科爾不妨先縮短輪換,把手中最好的10張牌打出去,建立起穩(wěn)定的輪換,而不是像現(xiàn)在這樣摸獎(jiǎng)式輪換。 |
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