Arnold：如果我是聯(lián)賽負(fù)責(zé)人的話，我會將選手們合同的20%和直播掛鉤。無論選手們有沒有直播天賦，如果達(dá)不到目標(biāo)值，就會被扣薪。有獎勵機制，選手們才能積極參與商務(wù)呀，現(xiàn)在俱樂部全部依賴贊助，選手們大部分的收入也只有年薪，所以選手們對外部商務(wù)活動沒有熱情。他們總想著“我為什么要做這些？只要取得好成績?nèi)缓蠛瀭€好合同不就行了嗎？”

以UFC為例，選手們自己都非常積極地進(jìn)行品牌宣傳，為什么呢？因為選手們會按比例獲得相應(yīng)的分紅。

無畏契約也差不多，選手們必須要自己成為話題的中心，為什么？因為大家一起共享隊伍皮膚的收入。

必須要認(rèn)可這一點，如果我們賣不出去東西，不進(jìn)行商務(wù)宣傳的話，我們無法成為職業(yè)體育、無法成為一個產(chǎn)業(yè)。

Caedrel：確實有很多選手非常討厭直播，也有很多不知道為什么要參加媒體日或者其他外部活動的選手。問題是，如果選手們不進(jìn)行自我品牌化，退役后的前途一片渺茫。退役后如果想要憑借英雄聯(lián)盟生存，那就要當(dāng)教練或者做主播。但是教練的門檻很高，作為主播成功的選手也很少。