兩年后他們推出了手游《戰(zhàn)爭藝術(shù)：赤潮》，市場表現(xiàn)平平，賬上的錢卻已經(jīng)不多了，就在他們?yōu)榇丝鄲乐畷r，一個叫吳旦（Daniel）的男人找到了他們。

那是2017年，彼時的吳旦29歲，是《戰(zhàn)爭藝術(shù)：赤潮》代理公司“英雄游戲”的創(chuàng)始人，那時“游戲科學(xué)”并不被行業(yè)看好，他們在騰訊做的《斗戰(zhàn)神》是一個在當(dāng)年花了很多錢，但商業(yè)回報卻不夠好的項目。

而離開騰訊做出來的《戰(zhàn)爭藝術(shù)：赤潮》市場反響同樣平平，似乎再次證明了馮驥和他的團隊，制作游戲的能力并不出眾。

在那個“能不能賺錢，商業(yè)化強不強”被作為唯一指標(biāo)，以此來評判游戲團隊實力強度的年代，馮驥團隊的接連失敗受到了很多人的質(zhì)疑。

然而吳旦只和馮驥談了半小時，就毅然決定投資6000萬拿下“游戲科學(xué)”20％的股權(quán)，一直到2021年騰訊入股之前，吳旦的“英雄游戲”都是“游戲科學(xué)”最大的外部股東，唯一的投資方。

而促成吳旦決心投資游戲科學(xué)的，是他從馮驥的身上看到了成功的可能性。

盡管馮驥團隊在當(dāng)時評價兩極分化嚴重，他們的商業(yè)能力飽受質(zhì)疑，但他們的內(nèi)容能力，制作經(jīng)驗，又讓很多人心動。

吳旦最初是看到了這個團隊的稀缺性和潛力。他看重游戲科學(xué)團隊的工業(yè)化水平，認為經(jīng)歷過《斗戰(zhàn)神》這種大項目的經(jīng)驗是稀缺且寶貴的。

然而短短半小時的聊天，馮驥給吳旦的感覺卻不像一個游戲制作人，而更像一位戰(zhàn)略家，馮驥展現(xiàn)出的全才特質(zhì)讓吳旦印象深刻。他不僅在技術(shù)、美術(shù)、策劃、運營等方面都有深入理解，還具備高知和人文素養(yǎng)。

吳旦后來在接受采訪時說：

“他永遠會先講，我舉個例子，今天有個《流浪地球》，這證明了什么？理論上中國應(yīng)該有什么樣的市場？宏觀到微觀的一種講事情的方式?！?/p>

盡管英雄游戲當(dāng)時還只是一家初創(chuàng)公司，面對 6000 萬的投資項目需要咬牙決策，但吳旦堅信馮驥這樣的人才和團隊值得投資。

然而馮驥拿到投資后的第一個動作，就讓吳旦有些摸不著頭腦。

他告訴吳旦說：

“我這個團隊就不能做純商業(yè)游戲。我們有自己審美的堅持，和玩法的堅持。我們對很多純商業(yè)游戲的熱愛和體驗是不夠的，我們應(yīng)該做更打動自己的產(chǎn)品?！?/p>

馮驥想做國產(chǎn)3A游戲，想做《黑神話·悟空》。

這樣的突發(fā)狀況對吳旦來說有些突然，但他卻并未直接拒絕馮驥的提議。他意識到既然這個團隊做不了商業(yè)游戲，也不那么想做，那就干脆讓他們做自己喜歡的東西。

于是在2018年，《黑神話·悟空》正式立項。這是吳旦最初沒有想到的事情，他剛開始其實是沖著手游，沖著“赤潮”來的，真沒想到會一腳油門拐到“單機3A游戲”這條道路上去。

不過后來面對媒體的采訪，吳旦還是說出了自己決定支持馮驥，其實是經(jīng)過深思熟慮的，他做了三個假設(shè)：

（1）假設(shè)單機市場真的存在，有這樣的大機會。

（2）假設(shè)講好中國故事，有大的時代紅利。

（3）假設(shè)團隊能真的做好中國故事，以及有實力制作出 3A 水準(zhǔn)的游戲。

吳旦說這（1）和（2）有電影行業(yè)已經(jīng)跑在了前面，《流浪地球》和《哪吒》的成功，已經(jīng)驗證了這樣的大 story 的成立。

而對于（3），也是他最最看重的，他深刻的相信馮驥和他的“游戲科學(xué)”有講好中國故事的能力，以及有制作出 3A 游戲的能力。

因為他依舊記得馮驥當(dāng)時的原話：

“人一定要把自己的事業(yè)，與國家民族的崛起綁定，才能獲得最大的動能，這是最樸素的情懷，也是最基本的理性。” 

馮驥這份斬釘截鐵的態(tài)度，打動了當(dāng)時的吳旦，讓他相信面前這個人，確實有能力將他的故事完成。

而從馮驥歷來的游戲作品里，吳旦也看到了他對中國文化的了解，對中國文化的熱愛，以及將中國文化內(nèi)化為游戲?qū)徝赖哪芰Α?/p>

雖然 3A 游戲制作很難，但吳旦相信“游戲科學(xué)”有這個能力去實現(xiàn)。因為講好中國故事是個大命題，很多人是假的，但馮驥是玩真的。

在徹底決定做《黑神話·悟空》后，吳旦干脆一不做二不休，頂著公司內(nèi)部的重重壓力，再次對游戲科學(xué)注資1個億，勢必要將這款游戲給做出來。

到了這個時候，按吳旦的說法就是“某種程度上就是希望他成。對馮驥這一個人，我撇開所有商業(yè)的條件，我想他成。他不成，我也替他不甘心。”

對一個投資人而言，這樣的情緒化是危險的，但彼時的吳旦就是和馮驥一樣，陷入了那種狂熱的情緒，他也很想一個中國文化的東西在某個時間點以這樣的形式出來，也很想玩這樣的一款游戲。

吳旦已經(jīng)撇開商業(yè)考量，只想團隊成功。

好在皇天不負有心人，2020年《黑神話·悟空》放出第一支PV過后，5000多萬的播放的確證明了這條道路的正確性。

在那個時間點，中國市場上賣過最多的單機游戲只有10萬套，吳旦就已經(jīng)判斷出《黑神話·悟空》的銷量會是1000萬套。（事實證明投資人的眼光就是歹毒，因為上線僅三天，黑神話全平臺銷量就破了1000萬）。

不過潑天的流量進來，很多人會飄的。

第一支5000 多萬播放的片子出現(xiàn)后，就開始有很多人去深圳找馮驥。但馮驥和他的團隊卻抵制住了外界的誘惑，他對吳旦說：

“你幫我全擋住，我們現(xiàn)在要屏蔽所有外界的干擾?！?/p>

后來他還專門將游戲科學(xué)團隊從深圳搬到杭州，因為他知道團隊的心性也很重要。

他們不能一直在深圳，做一會兒就有個人過來挖人。而杭州則是安靜、合適的城市，更何況馮驥還把團隊搬進了杭州的山區(qū)。

所有人都在深山里閉關(guān)，很苦。

甚至馮驥出行用的車輛，都是吳旦從他父親那里借的，但其實也并沒有起到多大作用。吳旦說自己有一次去杭州看馮驥，兩個人在車上閑聊，馮驥就說自己加一桶油可以開三個月，他基本就是窩在公司里不動彈。

對于《黑神話·悟空》的誕生，吳旦和馮驥一個出錢，一個出力，都寄予了深刻的期盼和心血。其中的磨難與艱辛，是外人絕不能感同身受的。

直到2024年8月16日，距離《黑神話·悟空》發(fā)售只剩4天，第一批媒體的評分已經(jīng)出了，吳旦才在朋友圈發(fā)文感慨，底下掛著IGN中國10分的文章鏈接。

一句“事在人為……人對就行了”，輕飄飄的吹散了四年來的艱難苦恨，頗有一種“輕舟已過萬重山”的輕松。

而米哈游大偉哥的一句評論，無異是將這份自我的輕松，轉(zhuǎn)化成一抹來自世界的肯定，他說：

“我就在這里暴言一句，過去五年中國游戲行業(yè)最強投資人：Daniel，沒有之一。”

有誰會不認可這樣的贊美呢？

在那個一片荒蕪，前途未卜的時候，一個29歲的年輕人，排除一切反對的聲音，毅然投下1.6個億，只為了搏一搏中國3A游戲的未來，這是何等動人心魄的理想主義啊。