申花董事長:接手申花是項光榮任務(wù),我們將競技水平放在第一位
體育資訊12月19日報道 據(jù)《足球報》報道,申花董事長谷際慶表示,久事接手申花面臨很大挑戰(zhàn),也是一項光榮的任務(wù)。 谷際慶日前出席2024中國足球發(fā)展研討會,他在會上做了《31歲的二年級生思想小結(jié)》主題演講。谷際慶首先從產(chǎn)業(yè)及社會層面介紹了足球包括上海申花所肩負(fù)的產(chǎn)業(yè)和社會責(zé)任:職業(yè)足球是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容,在全球體育治理中占據(jù)重要位置;職業(yè)體育發(fā)展水平是城市綜合實力的衡量標(biāo)準(zhǔn),足球運動成為塑造城市(國家)軟實力的重要手段。 谷際慶在演講中表示,隨著網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式的快速發(fā)展,線下商業(yè)模式出現(xiàn)了明顯的下滑,在這樣的大背景下,體育消費卻快速上揚,這其中便包括上海申花穩(wěn)定的球市,申花隊將在城市高品質(zhì)生活的提升方面扮演重要的角色。 在城市高效能治理層面,舉辦大型足球賽事是對城市治理體系的一次綜合考驗。上海通過承辦包括職業(yè)足球聯(lián)賽在內(nèi)的一系列國內(nèi)外重要賽事,進(jìn)一步完善了公共管理體系,推動了城市管理能力的全面提升。 在谷際慶看來,上海申花的理念是尊重規(guī)律、遵守規(guī)則。俱樂部四大重點任務(wù)是競技水平、管理效能、經(jīng)營能力和品牌價值。谷際慶表示:“關(guān)于俱樂部這四大任務(wù)的順序,我們其實進(jìn)行了深入的思考,作為企業(yè)來講,理論上經(jīng)營能力要放在第一位,但從上海申花的定位和實際出發(fā),考慮到球迷對于我們的期待,我們最終決定將競技水平放在第一位?!?/p> 在管理效能方面,谷際慶表示:“國資不等于可以大手大腳花錢,我們的規(guī)范、約束和容錯能力是非常有限的,所以管理效能是非常重要的問題?!?/p> “申花是一個著名的、長時間存在的品牌,寄托了很多上海人很深的感情,這種熱情始終維持在一個非常高的水平上。久事接手申花,面臨著很大的挑戰(zhàn),即如何長期有序地經(jīng)營并維持在一個高水平上,讓所有的上海球迷都滿意。但這也是一項光榮的任務(wù),我們相信通過集團(tuán)的支撐和賦能,特別是久事在體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗和資源的積累,申花這朵申城之花會開得更加絢麗和燦爛,讓申花的球迷們更滿意?!?/p> |
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